为强化公司中高层管理人员的战略执行意识，统一认识、提升团队执行力，从而为全面实现公司长远的发展战略目标奠定良好的基础，公司人力资源部携手博君咨询公司，于 8 月 5 日—— 7 日举办了“从战略到执行——实战模拟经营训练”培训。本次培训得到了公司各级领导的高度重视，公司高管人员、总部各部门主要负责同志以及各分支机构主要负责同志等共 36 人参加了本次培训。 在两天半的封闭培训中，参训人员围绕公司战略目标，通过模拟经营、研讨等方式展开培训。在培训过程中，重点进行了战略决策、企业战略、生产管理、市场营销、财务核算以及采购等内容的培训和研讨。在此基础上，由王建成总经理亲自主持，所有参训人员结合行业特点和公司现状，对公司主营业务中的猪用疫苗业务板块和饲料板块的发展战略进行了研讨。 整个培训过程中，大家都积极踊跃参与培训和讨论，会场气氛十分热烈，甚至在吃饭和休息的时候，还有很多学员都在自觉的进行讨论与分析，学习氛围十分浓厚。 大家普遍反应：通过这次培训，强化了全局的观念，强化了战略的观念，加强了对部门间协调重要性的认识，加强了战略的执行意识， 对今后的实际工作很有指导意义。
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